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协同创效9.5亿元 ----“宝马”共建高质量钢铁生态圈

发布时间: 来源:

      协同创效 一拍即合

  一直以来,马钢产线的轧制能力高于转炉的炼钢能力,这一特点制约了马钢产品效。马钢与宝武深度融合之后,根据自身情况,不断对标找差、追求极致高效。去年3月,宝钢股份对马钢股份管理技术、支撑项目暨销售协同项目正式启动,马钢营销中心分别“围绕人员组织机构协同”、“营销系统供应链管理平台引进”实施区域协同保供,探索多基地销售、渠道平台共享、拓展产品市场等新模式。其中,“客户服务管理平台”一期、“工贸一体化系统”于去年底上线。

  推进流程再造有了信息化基础,但满足炼钢需求的坯料上哪儿采购?通过市场调研和分析,马钢发现宝武旗下的太钢采购废钢是最佳选择。由于太钢炼钢能力远大于轧制能力,是双方明显的“你长我短,我长你短”,可以实现互补,于是协同创效一拍即合,较好地解决了一个急于供需、一个明显过剩的问题。

  协同创效 拉开大幕

  由于马钢没有坯料采购的经验,所以在流程摸索中磕磕碰碰,而有着丰富销售经验的太钢总是不厌其烦地给予指导和帮助,一段段耐心的电话、一条条悉心的回复,不仅仅是合作使然,更加因为大家都是宝武大家庭的成员,有着共同的目标、肩负共同的使命。有了太钢的帮助,马钢的坯料采购逐步步入正轨,极大地缓解了产线对外购板坯的需求压力,加速了马钢的极致高效生产。截至7月底,近5个月的合作,马钢从太钢采购钢坯近18万吨,协同创效正式拉开大幕。

  协同创效 加速内循环

  同样的协同故事在与钢的合作中也悄然上演。宝武大家庭中的钢得知马钢在太钢采购钢坯的消息后,主动与马钢联系,希望向马钢销售其在检修期间产生的富余板坯。马钢迅速与宝钢商贸、宝钢北方公司、宝钢南方公司等宝武体系内等单位开展互供合作,利用电话、微信、邮件等便捷方式,使一张张技术协议、商务合同变成了一条满载5000吨板坯的船只,运往马钢。这是一条来自宝武大家庭的友谊之船、一条满载着诚信、创新、协同、共享之船,宝武大家庭的同事彼此未曾谋面,却在工作中彼此支持与理解,因为共同的使命,通过协同创效加速集团内循环。借助宝钢股份平台,双方共同参与并成功中标中石化天津LNG项目2000吨低温钢筋、温州LNG项目400吨低温钢筋、中海油山东龙口LNG项目2960吨低温钢筋等重点工程,进一步打响了马钢长材品牌。

  信息共享 合作共赢

  在宝武大家庭里,钢厂之间遵守合同条款、按各自流程合规履约,资源合理配置、优势互补,钢厂之间彼此成就彼此能,相互协同实现共享,增强了彼此的市场竞争力,使 1+1>2成为现实,协同创效、合作共赢。一年多以来,马钢与宝钢进一步强化日常沟通交流机制,通过建立专用微信群、人员培训交流等方式,及时沟通项目实施信息效果,高效地解决了遇到的各种问题。其间,马钢宝钢交流168日次,宝钢支撑马钢231人次。


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