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年底不锈钢期货弱稳运行

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降本创效,邢钢多项指标创新高

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       近期,邢台钢铁有限责任公司在单座高炉生产的前提下,充分调动员工的积极性和创新精神,提倡人人都是经营者,通过每天进步一点点,找差距、补短板,挖潜降耗,扎实推进各项管理工作,多项生产经营指标创造历史最好水平。

  从7月15日开始,包括炼钢厂、炼铁厂、线材厂、动力厂、质量控制部、储运中心等各二级单位在内,全面展开了与普阳对标活动,实现“思想要有新境界、转变作风要有新突破、工作要有新思路、事业要有新追求”四个创新,员工比学赶超争做榜样,厉行节约、杜绝浪费,节约每一度电、每一滴水、每一立方米蒸汽,成为全体邢钢人的守则。

  三个多月来,邢钢多项指标创历史最好水平,线材厂对标普阳提升轧制速度和轧制节奏,一线日产实现2216吨的新高,三线、五线超过2680吨;炼钢厂开展“提拉速、压周期”攻关,三座转炉优化为两座转炉生产,五十吨转炉日产突破2600吨,炼钢成本与7月份同口径相比降低了150元/吨以上;动力厂合理调配煤气资源,通过配煤气攻关,转炉煤气做到了应收尽收,能源综合效率持续提升,吨钢转炉煤气回收还达到了138m³的历史新高,自发电比例由7月的55.73%,提高到10月的74.75%,单日自发电率创96.01%的历史记录,外购电费减少近千万元。

  9月底,邢钢公司强力推行部室全员解聘、竞聘上岗,撤并三个部室,减少机关人员近100人,使公司组织机构进一步优化;完成水处理、除尘、脱硫脱硝等第三方维护顺利切换,解决岗位冗员100多人,每年可减少3500万元外协费用。此外,公司还从优化管理流程提升效率的工作角度,完成对生产厂科室合并,要求技术人员下沉生产一线,贴近现场,切实为员工解决问题做好服务。

  目前,降本增效、精细管理、创新发展,在深度变革的十里钢城已全面展开。

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